5月31日，甘肃能化集团党委副书记、总经理袁崇亮为第二党支部全体党员作了《坚持学思用贯通、做到知信行统一，把主题教育成果转化为推动工作的强大动力》专题党课辅导。

袁崇亮指出，要充分认识习近平新时代中国特色社会主义思想的重大理论和实践意义，努力把习近平新时代中国特色社会主义思想转化为坚定理想、锤炼党性和指导实践、推动工作的强大力量。要坚持以学铸魂，坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”，确保党中央决策部署和省委工作要求落地见效。要坚持以学增智，努力把握习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观和方法论，更好适应企业发展需要、市场竞争需要、岗位职责需要。要坚持以学正风，永葆为民务实政治本色，大兴调查研究之风，深入践行以人民为中心的发展思想，解决好职工群众急难愁盼问题，不断提升职工群众获得感、归属感。要坚持以学促干，推动高质量发展取得新成效，将主题教育与落实企业发展战略、推动重点项目建设、防范化解风险等工作结合起来，确保主题教育与中心工作有效融合推进。

袁崇亮强调，要抢抓甘肃“一带一路”建设五个制高点机遇，凝聚起推动改革发展的强大合力。以贯彻落实《新时代甘肃融入“一带一路”建设打造“五个制高点”规划》为契机，把抢抓重点项目建设机遇，抢抓能源资源区块与重点经贸产业园区建设机遇，抢抓金融合作项目融资机遇，抢抓电力、新能源、煤炭等领域合作机遇，抢抓数字赋能机遇与防范各类风险结合起来，加快补齐短板弱项，实现更高质量、更有效率发展。要聚焦勘察设计主责主业，提高科研创新能力，加大技术攻关，巩固提升公司品牌影响力、市场竞争力。

袁崇亮强调，要牢牢把握以推动高质量发展的新成效检验主题教育成果的要求，把学习成效转化为推动发展的实效。要对标集团公司年度目标任务，以“七个发力”推动公司各项工作走深走实。一要在坚决完成年度目标任务中发力，牢固树立抓发展没有局外人、促增长没有旁观者的意识，主动扛责任、扛指标、扛任务，确保营业收入、利润总额、应收账款等经营目标圆满完成；二要在优化调整产业布局中发力，紧紧聚焦公司主体业务，把公司打造成集设计咨询、科研检测、项目总承包管理等多业务协同布局的一体化、专业化、综合性勘察设计公司；三要在推进项目建设中发力，巩固提升省内外建筑、勘察、监理、环保、安全评价等业务，推动业务经营重心向非煤领域和延伸产业转移，实现业务领域有序拓展；四要在新一轮国企改革深化提升行动中发力，进一步培育和提升市场化经营机制，加强人才队伍建设，打造有活力、有效能的现代化企业；五要在加强企业经营管理中发力，进一步提升各级管理人员工作能力，统筹做好合同欠款清收以及国有资产风险管控、意识形态、信访维稳、平安建设等工作，以管理提升促进企业稳健发展；六要在育人建队中发力，着力抓好人才培育、培养和引进，加强专家队伍建设，确保人才队伍作用得到充分发挥；七要在转变工作作风中发力，公司各级党员干部要带头转变作风，敢于担责、认真履职，以钉钉子精神抓好各项工作落实。要树立“以业绩论英雄、按贡献定绩效”的导向，有效发挥好考核“指挥棒”作用，以考核激励机制激发干事创业的强大合力。